■ きれいごとは抜きにしよう
前回まで、人の心や組織の罠についてお話ししてきましたが、最終回はもっと切実な、**「生きるか死ぬか」**の話をします。
今、アルバイトの時給がいくらかご存知ですよね。 そして、それが近い将来、**「1,500円」**を目指して上昇していくというニュースも。
あえて問います。 時給が1,500円になった時、あなたの店は今のままで生き残れますか? 人件費が跳ね上がり、利益が消し飛んだ時、あなたはどうしますか?
■ 本部に期待してはいけない
「その時は本部がなんとかしてくれるだろう」 心のどこかでそう思っていませんか? チャージを下げてくれる、補助を出してくれる……。
断言します。彼らは助けてくれません。 利益が出なくなった店に対して、彼らが提案するのはおそらくこうです。 「1店舗では厳しいですね。複数店経営をして、スケールメリットを出しましょう」
騙されてはいけません。 足元の1店舗すら守れない状態で店を増やせば、傷口を広げるだけです。 安易な拡大路線に乗せられ、借金を背負い、破綻していったオーナーを私は何人も見てきました。 自分の城は、自分で守るしかないのです。
■ 年間1500万円を生む「自作アプリ」の正体
だから私は、自分で武器を作りました。 時給が上がっても、人が辞めても、利益を確保し続けるための**「店舗管理アプリ」**です。
これまで手書きだった「温度チェック」や「引き継ぎ」、そして「スタッフの作業時間」。 これらをすべてデジタル化・データ化し、ムダを極限まで削ぎ落としました。 その結果が、前述した**「人件費15%カット」「廃棄40%カット」**です。 金額にして、年間約1,500万円の利益改善。
これは魔法ではありません。 「見えないコスト」をアプリで見える化し、止血しただけのことです。
■ あなたの店はいくら損している?(シミュレーター)
まずは現実を直視してください。 私のオフィシャルサイトに、**「利益改善シミュレーター」**を用意しました。
👉 利益改善シミュレーターを使ってみる (※上記リンクをクリックして、トップページ中段の「シミュレーター」へお進みください)
人件費だけでなく、廃棄や経費も含めたトータルの損失額が計算できます。 この数字を見て「ヤバイ」と思った方だけ、続きを読んでください。
■ この「武器」を共有したい
私は、このシステムを自分だけの秘密にするつもりはありません。 なぜなら、私と同じように悩み、苦しんでいるオーナーさんが沢山いることを知っているからです。
もし、あなたがこの連載を読んで、 「今のままでは危ない」 「そのアプリで、うちの店も変えたい」 と本気で思ったなら、ぜひ私にメッセージをください。
商売っ気で言っているわけではありません。 同じ「地獄」を見た仲間として、私が作ったこの武器が、あなたの店を守る盾になればこれほど嬉しいことはありません。
■ 結論:座して死ぬか、武器を取るか
時代は待ってくれません。 時給は上がり、人は減り、本部はシビアになります。 レジに立って「いらっしゃいませ」と言っている場合ではありません。
経営者として、決断してください。 今のまま座して死ぬか。 それとも、テクノロジーという武器を手に取り、共に生き残るか。
連絡、待っています。
「データはAI、決断は社長。」 全4回の連載にお付き合いいただき、ありがとうございました。
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▼ 【母艦】オフィシャルサイトで「深掘り」する この記事の続きや、過去のアーカイブは 以下のカテゴリーからご覧いただけます。 📂 社長の着想日誌 (日々の気づき・経営論) 👉 https://fkt-office.com/blog/category/cat-idea/ 🛠 現場介入記録 (泥臭いDXの実践・解決事例) 👉 https://fkt-office.com/blog/category/cat-work/ ⚔️ 歴史考察 (戦国武将に学ぶリーダーシップ) 👉 https://fkt-office.com/blog/category/cat-history/ 🏪 コンビニ経営論(本部との真剣勝負・組織論) 👉 https://fkt-office.com/blog/category/cat-cvs/
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