1. AIが生み出す「格差100倍」の衝撃
先日、あるYouTube動画（※1）で「AI導入によって生まれる格差は100倍になる」という刺激的な主張を目にしました。この主張の核は、**「自分の業務は、AIを使って自分で効率化（バイブコーディング）すべきだ」**という点にあります。
これは、私たち中小企業経営者にとって、耳が痛いと同時に、希望に満ちたメッセージです。なぜなら、AIを使えばプログラマーでなくとも、自分専用の業務ツールを簡単に作れるようになったからです。
しかし、冷静に考えると、この「自分で作る」という理想論と、日々の泥臭い経営現場の間には、大きな溝があります。
（※1：いけともch「AIで格差100倍!? 『外注』の時代は終わった。バイブコーディングで自分の業務は『自分で効率化』するのが活躍の鍵」。動画リンクはこちらです: https://www.youtube.com/watch?v=r2BvoaULH9c）
2. 「外注」と「社内依頼」に潜む致命的なコスト
動画の主が言うように、従来の「外注」や「社内依頼」は、AI時代においては致命的なコストになります。
いくらAIでコード生成が早くなったと言っても、その間に人が介在する限り、以下の3つのコストが発生し、企業のスピードを奪います。
- コミュニケーション・コスト
- 頭の中の漠然としたアイデアを、モックアップや仕様書に落とし込み、相手に正確に伝える労力。これはいくらAIを使っても人間が負う最大の負担です。
- 遅延・停滞コスト
- 外部の業者や社内の担当者に頼むと、どうしても待ち時間が発生します。その間に現場の熱は冷め、商機は逃げます。
- アップデート・コスト
- 「作って終わり」ではありません。現場で使って初めて「ここを直したい」という真のニーズが出てきます。この小さな改善を依頼する度に、再度コストと時間がかかるのが従来の課題でした。
動画の主張は、この「ムダな間」をすべて無くし、現場の肌感覚をそのままツールに落とし込むという点で、完全に理にかなっています。
3. FKT Officeが埋める「理想と現実」の溝
では、私たち中小企業経営者は、今すぐプログラミングを学ぶべきでしょうか？
私の答えは**「否」**です。
社長の最大の武器は、コードを書く技術ではなく、**「直感」と「執念」**です。
- 直感：データに現れない、従業員の声のトーンや、時代の空気感を察知し、課題を見つける能力。
- 執念：成功確率が低くとも、その決断を「正解にする」ために泥臭く動き続ける力。
この最強の武器を持つ社長が、プログラミングという「間接的な作業」に時間を割くのは、最も非効率です。
私たちのAI事業部（FKT Office）の役割は、まさにこのギャップを埋めることです。
4. 社長は「決断」に、実行は「AI顧問」に集中する
私たちは、動画の主張する「バイブコーディングのスピード」を、コードを一切書かずに手に入れる方法を提供します。
- 社長の「直感」を即座に言語化: まずは私たち（AI顧問）に、頭の中のアイデアや現場の痛みをそのままぶつけてください。
- 超高速でプロトタイプを具現化: 私たちは、外部業者に頼るのではなく、AIツールを駆使し、超低コスト・超高速で試作品（プロトタイプ）を構築します。
- 現場で使って即改善: 現場のフィードバックが出たら、外部業者のような「追加見積もり」ではなく、顧問契約内で迅速に改善を繰り返します。
社長は、最も価値のある**「アイデア出し」と「決断」だけに集中してください。そして、その決断の後の「実行と改善のスピード」**は、AIと私たちFKT Officeが担います。
これが、大企業との格差を埋め、むしろスピードで圧倒するための、中小企業のための最短ルートです。
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