コンビニ経営論 【特別提言・前編】国は「零細」を潰したがっている。 〜データで見るM&Aの必然性と、従業員を守る唯一の道〜
「コンビニ業界にM&A（事業承継）市場を作れ」私がこう提言すると、多くの人は「また吹田が突拍子もないことを言っている」と思うかもしれない。あるいは、「弱肉強食を煽っているだけだ」と眉をひそめるかもしれない。だが、断言する。これは私の個人的な...
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コンビニ経営論 【連載】親（本部）はもう、子（加盟店）を食わせられない。（後編） 〜野心に付け込む「複数店マウント」の罠と、氷山の一角に過ぎないリスク〜
前編では、「SDGs（見切り販売）」を推奨する本部の醜悪な本音について書いた。 後編となる今回は、彼らがもう一つ、狂ったように推進している**「複数店経営（MO）」**の闇について、私の実体験を交えて告発する。結論から言おう。 本部があなた...
コンビニ経営論 【連載・第3話】「頑張る」は、もう罪だ。〜月70万円を浮かせるための、非情な「業務消滅」リスト〜
前回、精神論を排した「ロジカルな独裁者」が必要だと説きました。今回は、そのロジックを使って、現場の聖域を破壊する具体的な手法を公開します。■ 日本人を殺す「カイゼン」という病まず、はっきり言わせてください。 私たち日本人のコンビニオーナーは...
コンビニ経営論 【連載・第2話】なぜ私は、勝間和代を指名するのか？〜精神論を捨て、ロジカルな「掃除屋」を迎え入れよ〜
⚠️ 【前回のあらすじ】 第1話では、最新タブレットの「30秒かかる首くねくね顔認証」と、旧型オーブンの「2個しか焼けないパン」という、現場のドン臭い実態を告発しました。今回は、その解決策について語ります。精神論が「インフラ」を食い潰してい...
コンビニ経営論 【連載・番外編】打算を超えて響いた「現場魂」。 〜「くすぶらせておくのは惜しい」私を守ってくれた最強の裏方・SDさん〜
⚠️ 【冒頭の重要なお断り】 本連載に登場する人物・団体・出来事は、私の25年間の実体験をベースにしていますが、 関係者の皆様の現在とプライバシーを最大限に守るため、 名前・場所・時期・細かな設定はすべてフィクション（架空）として再構成して...
コンビニ経営論 【連載】あの日、スーツを脱ぎ捨てたあなたへ。（第2話） 〜聖夜の裏切りと、静かなる「防波堤」。YGさん編〜
⚠️ 【冒頭の重要なお断り】 本連載に登場する人物・団体・出来事は、私の25年間の実体験をベースにしていますが、 関係者の皆様の現在とプライバシーを最大限に守るため、 名前・場所・時期・細かな設定はすべてフィクション（架空）として再構成して...
コンビニ経営論 【実録】売上は追うな、床を見ろ。私がコンビニの床から「年間1,500万円の利益」を掘り起こした「計算書」を公開します。
■ 問い：純利益1,500万円を作るには、売上がいくら必要か？経営者のあなたなら、この数字の重みがわかるはずです。 コンビニエンスストアの利益率で、手元に残る**「純利益」を年間1,500万円増やす**。 これを「売上アップ」だけで達成しよ...
コンビニ経営論 【連載・最終話】時給1500円時代、本部は助けてくれない。私が開発した「自作アプリ」を共有します。
■ きれいごとは抜きにしよう前回まで、人の心や組織の罠についてお話ししてきましたが、最終回はもっと切実な、**「生きるか死ぬか」**の話をします。今、アルバイトの時給がいくらかご存知ですよね。 そして、それが近い将来、**「1,500円」*...
コンビニ経営論 【連載・第3話】店が乗っ取られる日。〜曖昧な「手当」が生んだ共犯関係と、「辞めます」という核兵器〜
■ 「手当」という名の毒薬「優秀なスタッフが暴走して、店を乗っ取ろうとする」。 なぜ、そんな悲劇が起きるのか。 前回の記事で「善意へのタダ乗り」と言いましたが、現実はもっと複雑で、もっと**「いい加減」**なものでした。私は当時、彼らを完全...
未分類 【連載・第2話】本部が欲しがるのは「優良店」ではない、「尖った店」だ。〜OFCの手柄のために作らされる「歪なグラフ」〜
■ なぜ私たちは「普通」では満足できなくなるのか前回の記事で、私は「自らの自惚れ」について書きました。 「私が育てた」と思いたいから、優秀なスタッフに依存してしまうのだと。しかし、オーナーをその「自惚れ」へと駆り立てる、もう一つの強力な要因...